膏藥作為中國傳統醫療的重要部分，隨著時代的發展，其生產與銷售的業務模式也在不斷演變。膏藥生產廠家的業務模式主要有品牌自營、招商代理和OEM代加工三種。它們各自有著獨特的運作特點和優勢，但同時也面臨著不同的挑戰。

品牌自營模式是膏藥生產廠家最為常見的業務模式。在這種模式下，廠家自行研發、生產和銷售膏藥，通過自有的銷售渠道直接將產品推向市場。品牌自營模式的優點在于能夠全面掌控產品質量，建立穩定的銷售網絡，同時能夠及時收集市場反饋，調整產品策略。然而，這種模式需要大量的資金投入和人力資源，同時需要面對激烈的市場競爭。

招商代理模式是膏藥生產廠家為了擴大銷售渠道而采取的一種業務模式。在這種模式下，廠家將產品的銷售權授予特定的代理商，由代理商負責產品的銷售和市場推廣。招商代理模式的優點在于能夠快速擴大銷售網絡，降低廠家的市場開拓成本。然而，這種模式下，代理商的素質和能力對產品的銷售和市場形象有著重要影響，需要廠家對代理商進行有效的管理和培訓。

OEM代加工模式是膏藥生產廠家根據其他品牌或企業的要求，為其生產特定規格和品質的膏藥。在這種模式下，廠家不直接面對市場，而是通過與其他品牌或企業合作，為其提供產品制造的服務。OEM代加工模式的優點在于能夠為廠家提供穩定的訂單和收入來源，同時能夠借助其他品牌或企業的市場優勢擴大產品的影響力。然而，這種模式下，廠家的產品品質和生產能力需要得到合作伙伴的認可，同時需要面對合作伙伴的市場風險。

綜上所述，品牌自營、招商代理和OEM代加工三種業務模式各有其優缺點，膏藥生產廠家應根據自身的實際情況和市場環境選擇適合自己的業務模式。同時，隨著市場的變化和科技的進步，膏藥生產廠家的業務模式也需要不斷地調整和創新。例如，可以利用大數據和人工智能技術提升生產效率和品質控制能力，拓展線上銷售渠道擴大市場份額，通過合作研發新產品提升競爭力等。只有這樣，膏藥生產廠家才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。